一是創(chuàng)新“集中約談”模式，提高監(jiān)管效率。對在投標(biāo)過程中出現(xiàn)的疑似報(bào)價(jià)畸高、情況較為突出的項(xiàng)目投標(biāo)人實(shí)行集中約談，并逐一作出書面承諾，構(gòu)筑風(fēng)清氣正、規(guī)范有序的招投標(biāo)市場環(huán)境。二是明確權(quán)利和責(zé)任，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。印發(fā)《泰興市公共資源交易主體權(quán)力和責(zé)任清單（試行）》，進(jìn)一步明確了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)貜臉I(yè)的權(quán)利和責(zé)任。加大招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理力度，提高全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及業(yè)主單位相關(guān)工作人員提高業(yè)務(wù)能力，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升。三是引入質(zhì)證程序，提高異議、投訴處理效率。四是組建招投標(biāo)評議專家?guī)欤Ｕ媳O(jiān)督管理工作。五是重大項(xiàng)目提前介入，服務(wù)民生項(xiàng)目。對重大民生項(xiàng)目、市重點(diǎn)工程實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。提高項(xiàng)目實(shí)施效率，早謀劃、早安排、早實(shí)施，保證招標(biāo)的成功率，為項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。六是專項(xiàng)培養(yǎng)專業(yè)人才，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

（雷復(fù)禮 朱涌波 吳蓉蓉）