一是明確制約機制，促進監管工作標準化。金溪縣著重從優化專家管理、完善公示制度、強化節點控制三個方面，推進政府采購公平。金溪縣的政府采購實現了評審專家電子化抽取，為項目采購的公平性奠定了堅實基礎。同時，通過實行重大采購項目需求論證制和采購要素公示，廣泛征求社會公眾意見，接受社會各界監督，避免招標文件的傾向性。

二是明確工作流程，促進采購行為規范化。為了強化有關各方的責任意識，金溪縣還推出了全流程留痕管理，推行《政府集中采購內部流轉單》，將采購各個環節操作責任落實到了具體人員，規范了操作機構內部流程，強化操作人員責任擔當。按照縱向到底、橫向到邊的要求，穩步加強制度建設與創新。

三是明確辦事平臺，促進人為因素最小化。嚴格規定政府采購評審專家由采購人和代理機構工作人員，在財政部門監督下從政府采購評審專家庫中隨機抽取，要求采購人代表在抽取評審專家時必須與代理機構工作人員同時到場操作并相互監督。

四是明確采購方式，促進公開透明最大化。金溪縣財政局通過各種措施優化工作流程，強化細節管控，進一步強化集中采購和公開招標的主導地位，在政府采購項目審批過程中，倡導推進公開透明。

（楊阿三張茂隆）