一是優化政府采購程序。該市政府采購管理重心從“程序導向”向“結果導向”的重大轉變，政府采購計劃從“逐級查核”改為“秒過備案”，切實壓縮審批環節，簡化申報流程，提高了政府采購效率。

二是推進政府采購信息化。完善電子管理平臺，全面開展電子政府采購交易管理系統的實施工作；積極推進電子化采購。全面推進網上競價、電商直購和定點采購“三位一體”的通用類項目電子化采購，依托廣東省政府采購中心建立的廣東省電子化采購執行平臺，積極開展電子化采購工作。

三是取消政府采購合同紙質備案。政府采購合同在廣東省政府采購網予以公開和備案，不需再送紙質合同到政府采購監管股備案，大幅提升了政府采購工作效率。

四是實施政府采購信息公開制度。建立政府采購全流程的信息公開機制，加大采購項目信息公開，規范政府采購信息公告發布。

五是加強事后監督檢查。從加強事前審批向加強事中事后監管轉變,突出監管主業，狠抓監督檢查，加大責任追究力度，創新監管方式,為政府采購市場的健康發展保駕護航。一是經常瀏覽政府采購網，檢查采購單位采購信息公開和執行情況；二是對過程進行監督，經常對采購單位采購項目論證、開標評標、履約驗收情況進行監督；三是不定期抽查，對采購單位采購項目的實施、報備、合同執行等情況進行抽查。

（吳川財）